Marca & Marketing · Product Management · UX/UI · Tecnología
Trabajo con marcas y negocios que necesitan ordenar, construir o hacer crecer algo. Tomo ideas dispersas, problemas sin resolver o productos que crecieron sin estructura, y los convierto en soluciones digitales claras y ejecutables: desde la estrategia de marca hasta el producto, la experiencia de usuario y la tecnología que lo hace posible.
Una marca puede necesitar posicionamiento y una web que convierta.
Un producto puede necesitar nuevas funcionalidades, pero antes claridad sobre qué problema resolver.
Un negocio puede necesitar tecnología, pero también entender cómo comunicarla.
Por eso trabajo conectando marca, producto, diseño y tecnología.
Pienso en un recorrido. Algo puede empezar como una marca sin identidad clara, una idea difícil de aterrizar, un producto que creció sin documentación o un negocio que sabe que necesita cambiar algo, pero todavía no sabe exactamente qué. Mi trabajo es entender ese caos, encontrar el problema real y convertirlo en una solución concreta.
Antes de diseñar o construir, necesito entender qué estamos intentando resolver. Audiencia, contexto, objetivos, posicionamiento, stakeholders y oportunidades. Acá empieza todo.
Transformo ese entendimiento en decisiones concretas: qué construir, para quién, por qué y en qué orden.
Trabajo junto al equipo técnico —o directamente sobre la implementación cuando el proyecto lo permite— para convertir la definición en algo que realmente exista.
Lanzar no es terminar. Reviso qué funciona, qué genera fricción y qué oportunidades aparecen una vez que el producto empieza a convivir con usuarios reales.
Este proceso también dio origen a Caos → Producto, una guía donde resumí mi forma de transformar problemas desordenados en soluciones digitales accionables.
Ver la guía →No todos los problemas empiezan en el mismo lugar. A veces hay que construir una marca. Otras, convertir una idea en producto, ordenar algo que creció demasiado rápido o incluso encontrar una forma más clara de comunicar el propio recorrido profesional. Estos son algunos de los escenarios en los que puedo ayudarte. A partir de una primera conversación definimos qué necesitás y cuál es la mejor forma de abordarlo.
Si necesitás construir visibilidad, posicionamiento o una audiencia alrededor de tu marca. Trabajo con emprendedores, profesionales y marcas que necesitan ordenar su comunicación y convertirla en una estrategia de crecimiento.
Hablemos →Si tenés una idea, un negocio o un servicio que necesita convertirse en una experiencia digital concreta. Trabajo con profesionales, pymes y startups tempranas para definir, diseñar y lanzar su primera presencia o producto digital.
Hablemos →Si tu producto creció más rápido que sus procesos. Trabajo con startups y productos SaaS que necesitan transformar conocimiento disperso en documentación, procesos y decisiones claras.
Hablemos →Si tenés experiencia y capacidades, pero no sabés cómo convertirlas en un perfil competitivo y fácil de entender. El problema muchas veces no es la falta de experiencia, sino no saber cómo posicionarla. Trabajo con profesionales que necesitan ordenar su recorrido, identificar su diferencial y construir una narrativa profesional coherente con los roles y oportunidades que quieren alcanzar.
Hablemos →Mi trabajo cambia según el problema, pero el patrón suele ser el mismo: entender qué está pasando, ordenar las piezas y convertirlas en algo que funcione mejor.
Ingresé a America Digital trabajando en Corporate Relations y marketing dentro del ecosistema de congresos tecnológicos de la compañía. El rol empezó siendo principalmente comercial, pero rápidamente se amplió hacia otras áreas del negocio.
Trabajé en prospección B2B con C-levels y marcas internacionales, generando reuniones con empresas como Uber, FedEx y KnowOnline, entre otras. Uno de los principales resultados comerciales fue incorporar a Uber al Congreso America Digital 2025. Mi perfil técnico hizo que también comenzara a colaborar con America Digital TV News, el portal editorial de la compañía. Trabajé en redacción y publicación de noticias, optimización SEO, prospección de ejecutivos para entrevistas y gestión de la newsletter. También diseñé una propuesta de rediseño para la ticket page del Congreso de Miami.
Mi rol evolucionó desde lo comercial hacia un punto de conexión entre negocio, contenido y tecnología. Además, gestioné los contenidos del newsletter de America Digital TV News a una base de más de 145.000 suscriptores utilizando Constant Contact.
Movilidad Orgánica fue mi propio emprendimiento de clases de yoga, fuerza y flexibilidad, con modalidad presencial en Rosario y online. Lo sostuve durante dos años y construí desde cero tanto el servicio como su presencia digital.
Trabajé todo el recorrido de la marca: propuesta, comunicación, estrategia de contenidos, diseño de piezas, campañas de Paid Media y gestión de la comunidad. También diseñé y desarrollé su sitio web utilizando HTML, CSS y JavaScript, y lo publiqué en infraestructura propia mediante cPanel. La captación de alumnos combinaba referencias con el posicionamiento construido a través de redes sociales.
La comunidad pasó de aproximadamente 100 a 1.200 seguidores en un año. Durante dos años sostuve de punta a punta una marca que integraba producto, contenido, marketing, comunidad y desarrollo web.
FisioAhora nació con una idea concreta: facilitar el encuentro entre pacientes y kinesiólogos de Córdoba a través de una plataforma digital. El desafío era transformar esa idea inicial en una experiencia clara y utilizable.
Trabajé como Product Designer, colaborando en la definición del producto y coordinando el trabajo entre diseño, marketing y desarrollo. Participé en la estructuración de la experiencia, los flujos principales y la forma en que la información de los profesionales debía presentarse para facilitar el contacto con los pacientes.
La idea inicial se transformó en una plataforma capaz de conectar pacientes con kinesiólogos de Córdoba y facilitar el acceso a información y contacto profesional desde un único lugar.
ITMeD necesitaba construir su primera presencia digital para presentar sus soluciones y productos dirigidos a la industria médica.
Diseñé la estructura de la landing, trabajé el contenido y desarrollé el sitio sobre WordPress, realizando además implementaciones propias en JavaScript. También incorporé elementos de validación comercial, como un carrusel de marcas que ya trabajaban con ITMeD, para reforzar la confianza alrededor de la empresa.
ITMeD pasó de no tener presencia web a contar con una landing institucional desde la que podía presentar su propuesta, ordenar su portfolio y respaldar comercialmente la marca.
El Colegio de Higiene y Seguridad de Santa Fe necesitaba una landing institucional clara y profesional para comunicar su propuesta, sus servicios, los beneficios para matriculados, las novedades del sector y los canales de contacto.
Diseñé la estructura general de la landing y trabajé la interfaz para que la experiencia fuera clara, institucional y fácil de recorrer. Me ocupé de la implementación en WordPress, incorporando secciones orientadas a comunicar servicios, beneficios, matriculación, noticias y contacto. También trabajé la configuración de formularios, la organización de contenidos y el desarrollo en entorno local. El proyecto se resolvió con un enfoque responsive.
El Colegio obtuvo una landing institucional clara, profesional y funcional, capaz de reunir en un solo lugar información clave, servicios, matriculación, beneficios y comunicaciones para su comunidad.
Zeemo es una plataforma SaaS de comunicación interna. Cuando me incorporé, gran parte del conocimiento técnico, funcional y de producto existía solamente dentro del equipo: no había una base documental que permitiera entender el producto de punta a punta.
Empecé por reconstruir y documentar el producto: arquitectura, funcionalidades, comportamientos, flujos y decisiones existentes. A partir de esa base trabajé junto al equipo de desarrollo en nuevas implementaciones e integraciones, generando documentación funcional y técnica para iniciativas vinculadas a clientes corporativos de gran escala. También acompañé procesos de adopción con otros clientes: seguimiento de uso, soporte, capacitaciones, identificación de oportunidades de mejora y evolución de la experiencia. Mi rol se extendió además hacia negocio y marketing, participando en conversaciones comerciales y en la estrategia de comunicación del producto.
Zeemo pasó de depender principalmente de conocimiento no documentado a contar con una base técnica, funcional y de producto estructurada. Esa base permitió ordenar mejor el trabajo con desarrollo, acompañar integraciones de clientes estratégicos y sostener los procesos de adopción y evolución del resto de la plataforma.
Soy Eugenia Marión. Trabajo en la intersección entre marketing, producto, diseño y tecnología.
Mi experiencia más fuerte está en entender marcas, audiencias y negocios: encontrar qué comunicar, cómo posicionarlo y cómo convertir esa estrategia en experiencias que tengan sentido para las personas.
Trabajo sobre producto: defino alcance, documento, priorizo, diseño flujos y coordino equipos técnicos para llevar esas ideas a producción.
Mi base en UX/UI y desarrollo me permite involucrarme también en la ejecución, entender las decisiones técnicas y conectar mejor negocio, diseño y tecnología.
Hoy mi trabajo se concentra justamente en: ordenar problemas complejos y convertirlos en productos, marcas y experiencias digitales que puedan crecer.
Frameworks, guías y plantillas para documentar, priorizar, diseñar y acompañar proyectos digitales con más claridad.
Una guía práctica para transformar ideas dispersas en productos claros, usables y accionables.
Obtener →Si estás construyendo una marca, un producto o tratando de encontrar una forma más clara de posicionarte, podemos conversar.
Agendemos una reunión →